北京中奥建工程设计有限公司秦皇岛分公司
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秦皇岛装饰设计的注意点

  秦皇岛装饰设计的注意点:

  1.寻找施工企业基本资质:建筑装饰行业施工资质分为一级、二级、三级资质。承包经验:二、三级的室内装修工程,你们分别承包过吗?是否有具备室内装修经验的项目经理;信用:中间是否有停止履行合同的行为;业主对施工企业的评价。

  2.内部管理:内部责任机制、激励机制、品牌建设体系、ISO2000运营机制、档案管理等不同的日常管理制度和管理层次。项目管理:审查施工企业家装项目的进度、质量、成本、材料、场地、工人的管理方法和管理水平

  3.检查施工资质、营业执照、税号、公司规模、企业实力、发展状况、企业信用、品牌信誉、法律纠纷、预算标准和等级、材料是否真实、施工现场质量和管理、工人管理、施工队伍能力、设计和施工风格偏差、质量保证措施、小企业无效承诺、风险规避

  4.审核施工队伍安排,试行水电油漆泥木分工施工企业招标制。由于家装施工目标小,一般不采用招标方式,设计图纸一般由施工企业自行完成,施工监理也由施工企业委派。无论好坏,施工方说了算,往往导致业主利益的损失。这种情况破坏了公平原则。在这方面,品牌可以在一定程度上反映企业的信用水平。

  5.施工预算进入预算的条件在图纸中得到确认。预算期末,材料基本确定(水电材料要确定)。劳动预算陷阱的例子是虚报数量,没有列出材料等级、品牌、规格和尺寸。在不改进施工工艺的情况下,错误增加材料预算定额的项目,重复报价,多报材料(主辅材料)价格,低估数量,人为承担高额损失,甚至重复计算损失,漏报。

  6.施工预算谈判要点明确合同中的预算条款。一般要求是“合同约定单价,根据实际情况结算工程量”。明确预算原则,如“主材、辅材、人工”三项成为单价,“工程量”为实际图纸数量,“损耗”仅指主材,另列一项。预算报价方式是基于空间平面还是单间,是指如果计算地面,所有房间一起列出;还是在单独的客厅里列出地板、墙、顶?

  7.如有必要,逐项审核并询问。因为每个公司的报价方式不同,需要明确价格高在哪里,是否合理;水平低在哪里,是否影响质量?但是,在目前市场自由竞争的条件下,我们应该能够容忍不同价位的报价。

  8.管理费协商,力求较小化。税:一般装修收3.41%的税。关于手续费和垃圾费,要明确物料手续费是否单独收取。(如果物业公司已经交了垃圾费,那么装袋和短途运费预算中只能交一半的垃圾清运费)

  9.关于是否有施工津贴,其他费用要承诺。防止乱收费。9.成本增加:因为预算人员一般不去现场,只根据理想情况进行预算,以及现场增加的成本如何处理。